Sabtu, 15-08-2026
  • Website Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan Sahabat
  • Website Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan SahabatWebsite Ardan Sirodjuddin menerima tulisan artikel Guru, Kepala Sekolah dan Praktisi Pendidikan dalam Kolom Tulisan Sahabat

Kategori Blog: Catatan CEO

15 Agu 2026 -

Bergerak Bersama Menuju Sekolah Hebat

Empat bulan mungkin terdengar sebagai rentang waktu yang singkat dalam perjalanan sebuah lembaga pendidikan. Namun, bagi saya, empat bulan pertama mengawal SMKN Jateng di Semarang merupakan masa yang sangat menentukan...
09 Agu 2026 -

Filosofi Let Them untuk Membangun Kepemimpinan Sekolah yang Tenang, Tangguh, dan Bermakna (Bagian 2)

Apabila ada guru yang memiliki gaya komunikasi yang berbeda dari harapan Anda, jangan terburu-buru mengubah kepribadiannya. Biarkan ia menjadi dirinya sendiri, kemudian nilai secara objektif apakah perbedaan tersebut masih dapat..
08 Agu 2026 -

Filosofi Let Them untuk Membangun Kepemimpinan Sekolah yang Tenang, Tangguh, dan Bermakna (Bagian 1)

Pernahkah Anda sebagai kepala sekolah mengalami malam yang sunyi ketika lampu kamar telah dipadamkan, tubuh sudah sangat lelah setelah seharian mengelola berbagai dinamika di sekolah, tetapi mata tetap sulit terpejam?..
07 Agu 2026 -

Memutus Rantai Kemiskinan di Jawa Tengah Melalui Pendidikan Menuju Indonesia Emas 2045

Kemiskinan masih menjadi salah satu tantangan terbesar dalam pembangunan di berbagai daerah di Indonesia, termasuk di Provinsi Jawa Tengah. Persoalan ini bukan sekadar berkaitan dengan rendahnya pendapatan masyarakat, melainkan juga..
02 Agu 2026 -

Rekonstruksi Paradigma Kepemimpinan Kepala Sekolah di Era Transformasi Pendidikan Bagian 3

Sinergi antara instructional leadership, transformational leadership, dan distributed leadership mencapai bentuk implementasi yang paling nyata melalui pelaksanaan supervisi akademik yang berkualitas. Pada masa lalu, supervisi sering dipersepsikan sebagai kegiatan inspeksi..
01 Agu 2026 -

Rekonstruksi Paradigma Kepemimpinan Kepala Sekolah di Era Transformasi Pendidikan Bagian 2

Perubahan paradigma pendidikan pada akhirnya tidak hanya ditentukan oleh tersusunnya dokumen perencanaan yang baik atau terselenggaranya pembelajaran sesuai kurikulum, tetapi juga oleh kemampuan kepala sekolah membangun kesadaran kolektif seluruh warga..
26 Jul 2026 -

Rekonstruksi Paradigma Kepemimpinan Kepala Sekolah di Era Transformasi Pendidikan Bagian 1

Pendidikan merupakan investasi peradaban yang menentukan arah masa depan suatu bangsa. Keberhasilan pembangunan tidak hanya ditentukan oleh kekayaan sumber daya alam atau kemajuan teknologi, tetapi terutama oleh kualitas sumber daya..
25 Jul 2026 -

Manifesto Belajar Efektif bagi Guru dan Karyawan di Usia yang Semakin Menua

Sering kali kita mendengar seloroh di ruang guru atau pojok kantor bahwa belajar adalah urusan mereka yang masih muda, sementara bagi mereka yang sudah berambut perak, cukup menjalankan apa yang..
19 Jul 2026 -

Mengukir Masa Depan Lewat Resonansi Manajemen Talenta di Arus Digital 2

Tahapan berikutnya yang tidak kalah penting adalah penempatan talenta secara tepat. Prinsip right man on the right place harus diterapkan secara objektif berdasarkan kompetensi, potensi, dan kebutuhan organisasi. Penempatan yang..
18 Jul 2026 -

Mengukir Masa Depan Lewat Resonansi Manajemen Talenta di Arus Digital

Dunia saat ini tidak lagi sekadar bergerak mengikuti putaran mesin dan perkembangan teknologi semata, melainkan dipacu oleh aliran data, informasi, dan kecerdasan manusia yang saling terhubung tanpa mengenal batas geografis..
12 Jul 2026 -

Refleksi Awal Tahun Ajaran tentang Kinerja, Kepemimpinan, dan Budaya Kerja 2

Setelah organisasi memiliki standar yang jelas, perhatian berikutnya harus diarahkan pada faktor-faktor internal yang membentuk kinerja seseorang. Faktor pertama adalah motivasi. Motivasi merupakan energi yang menggerakkan seseorang untuk bekerja dengan..
11 Jul 2026 -

Refleksi Awal Tahun Ajaran tentang Kinerja, Kepemimpinan, dan Budaya Kerja

Minggu kedua bulan Juli selalu menghadirkan denyut kehidupan yang berbeda di sekolah. Ketika sebagian besar masyarakat menikmati akhir pekan, para kepala sekolah justru memasuki salah satu fase paling menentukan dalam..